Referenzen

Unsere Software verschafft unseren Kunden den größtmöglichen Freiraum, damit sie sich auf ihre Kernaufgaben im Beteiligungsmanagement und im Beteiligungscontrolling sowie auf ihre Arbeit mit Finanzdaten konzentrieren können.

Unsere Projekte

Unsere Kunden sind in Banken und Sparkassen, der öffentlichen Verwaltung und in Beteiligungsgesellschaften tätig.
Als Mittler, Informationsträger und als Entscheider tragen sie enorme Verantwortung.

Und uns verbindet weitaus mehr als ein Vertrag. Wir sind ein fundierter Berater und vertrauensvoller Partner bei der erfolgreichen Umsetzung gemeinsamer Projekte.

  • Unsere Aufgabe Ausbau der bestehenden Website zum multifunktionalen Serviceportal mein-senec, das den Austausch, den Vergleich, die Auswertung und Verteilung von Daten innerhalb verschiedener Nutzergruppen ermöglicht.

  • Einführung von fidas Software für Beteiligungsgesellschaften zur Auswertung von betriebswirtschaftlichen Unternehmensdaten der S-UBG eigenen Beteiligungen.

  • Wir haben mit fidas.Banking eine Lösung gefunden, die uns schnell und zuverlässig bei der Auswertung und Gegenüberstellung von Jahresabschlüssen unterstützt.

  • Erneuerung des Kundenportals mit Fokus auf zeitgemäße Architektur und Anwenderfreundlichkeit. Des Ziel: Eine stabile Webplattform, die zügiges Arbeiten erlaubt und dauerhaft aktualisiert wird.

  • Die Steuerung der kommunalen Unternehmen muss schlanker und effizienter werden! - Mit dieser Anforderung startete der niedersächsische Landkreis seinen Ausschreibungsprozess für eine geeignete Softwarelösung zur Steuerung der Beteiligungen.

  • Der Oberbergische Kreis hat sich für den Einsatz einer modernen Beteiligungsmanagement-Software entschieden. Das Ergebnis ist positiv: Weniger Aufwand beim Erfassen von Finanzdaten und mehr Steuerungsmöglichkeiten dank unterjähriger Berichte.

  • Angesichts der dezentralen Aufstellung in der Beteiligungsverwaltung der Landeshauptstadt München war Felix Gertkemper und seinen Kollegen schon früh klar: Wir brauchen eine gemeinsame Datenplattform, auf der die Verantwortlichen einen einheitlichen, aktuellen und schnellen Zugang zu den wesentlichen Informationen der Beteiligungsgesellschaften haben.

  • Beim umfangreichen Aufgabenspektrum unserer Stabsstelle Controlling/Beteiligungen ist der Wegfall der manuellen Datenerfassung eine enorme Entlastung. Erfassungsfehler werden dabei vermieden und es bleibt mehr Zeit für die eigentlichen Kernaufgaben.

  • Wenn eine Kommune vorhat, mehr als nur Stammdaten zu verwalten, ist die Entscheidung für eine professionelle Software genau der richtige Weg.

  • Detailreiche Auswertungen, automatische Berichte und wirtschaftlich geprägte Controlling-Standards sind heute auch in der Kommunalwirtschaft unabdingbar. Mit der Umstellung des Beteiligungsmanagements auf eine eigene Fachanwendung steuert die Große Kreisstadt Torgau seit letztem Jahr städtische Unternehmen vom Browser aus – und das mit großem Erfolg.