Kompetenzen

Analyse und Bewertung von Unternehmenssituationen

Aussagekräftige und strukturierte Informationen

Um aussagekräftige und strukturierte Informationen zur Analyse und Bewertung einer Unternehmenssituation zu erhalten, sind umfangreiche Zahlen und Daten erforderlich. Ihre Erfahrung und Ihren Sachverstand unterstützen wir durch unsere tiefen Fach- und Branchenkenntnisse.

Unsere Stärke sind fundierte Kenntnisse in der Analyse und Visualisierung von Unternehmensdaten. Steigern Sie die Wertschöpfung Ihrer Beteiligungen durch die softwaregestützte Analyse und Aufbereitung Ihrer Zahlen und Daten.

Fachspezifisch

Konsequente Ausrichtung auf die Verwendung Ihrer Kennzahlen

Wertschöpfend

Wirtschaftliches Handeln durch Formalisierung und Standardisierung

Beschleunigend

Unterstützung in der Auswertung von wirtschaftlichen Entwicklungen

Beteiligungsmanagement

Strategisch, wertorientiert und messbar

Alle strategischen Aktivitäten im Beteiligungsmanagement basieren auf zentralen Zielen: Das Erwirtschaften einer kapitalmarkt- und risikoadäquaten Rendite und die strategische Unterstützung des eigenen Geschäftsmodells. Beide Ziele stellen die aktive Steuerung Ihrer Beteiligungen in den Mittelpunkt Ihres Handelns und bringen vielfältige Aufgaben mit sich.

Grundsätzlich ist das Beteiligungsmanagement ein Bindeglied zwischen den Beteiligungen einer Kommune und der Verwaltung. Es hat die Aufgabe, der Kommune bei der Steuerung ihrer Beteiligungen zu unterstützen und umfasst die Aufgabenbereiche: Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Mandatsträgerbetreuung. Da der Gesetzgeber keine festen Vorschriften festgelegt hat, wie ein Beteiligungsmanagement strukturiert sein soll, ist die Organisation der Kommune überlassen.

Dennoch sollte sich der Aufbau des Beteiligungsmanagement an Art, Anzahl, Umfang und Rechtsform der zu betreuenden Beteiligungsunternehmen orientieren sowie an den örtlichen Verhältnissen und den zielgerechten Vorgaben der kommunalen Entscheidungsträger.

Beteiligungsmanagement

Strategisch, wertorientiert und messbar

Alle strategischen Aktivitäten im Beteiligungsmanagement basieren auf zentralen Zielen: Das Erwirtschaften einer kapitalmarkt- und risikoadäquaten Rendite und die strategische Unterstützung des eigenen Geschäftsmodells. Beide Ziele stellen die aktive Steuerung Ihrer Beteiligungen in den Mittelpunkt Ihres Handelns und bringen vielfältige Aufgaben mit sich.

Grundsätzlich ist das Beteiligungsmanagement ein Bindeglied zwischen den Beteiligungen einer Kommune und der Verwaltung. Es hat die Aufgabe, der Kommune bei der Steuerung ihrer Beteiligungen zu unterstützen und umfasst die Aufgabenbereiche: Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Mandatsträgerbetreuung. Da der Gesetzgeber keine festen Vorschriften festgelegt hat, wie ein Beteiligungsmanagement strukturiert sein soll, ist die Organisation der Kommune überlassen.

Dennoch sollte sich der Aufbau des Beteiligungsmanagement an Art, Anzahl, Umfang und Rechtsform der zu betreuenden Beteiligungsunternehmen orientieren sowie an den örtlichen Verhältnissen und den zielgerechten Vorgaben der kommunalen Entscheidungsträger.

fidas – Ein Werkzeug für Ihr Beteiligungsmanagement

Beteiligungscontrolling

Egal ob Sie ein oder mehrere Beteiligungsportfolios haben, stets besteht die Herausforderung darin, den Überblick über den Erfolg einer einzelnen Beteiligung zu behalten. Zum beruflichen Alltag zählen:

Optimierung des Portfolios sowie Kauf und Verkauf von Beteiligungen
Steuerung und Konsolidierung der Beteiligungen
Fortlaufende Auswertung und Analyse für Soll-Ist-Vergleiche
Regelmäßige interne und externe Berichterstattung zur Lage in den einzelnen Beteiligungen.

Überwachen, Bewerten und Steuern
Aus der zunehmenden Größe und Vielfalt der Beteiligungsportfolios in Unternehmen, Beteiligungsgesellschaften und der öffentlichen Verwaltung ergibt sich ein breites Aufgabenspektrum. Voraussetzung für die aktive und wertorientierte Steuerung Ihrer Beteiligungen ist ein effektives Beteiligungscontrolling.

Beteiligungscontrolling

Egal ob Sie ein oder mehrere Beteiligungsportfolios haben, stets besteht die Herausforderung darin, den Überblick über den Erfolg einer einzelnen Beteiligung zu behalten. Zum beruflichen Alltag zählen:

Optimierung des Portfolios sowie Kauf und Verkauf von Beteiligungen
Steuerung und Konsolidierung der Beteiligungen
Fortlaufende Auswertung und Analyse für Soll-Ist-Vergleiche
Regelmäßige interne und externe Berichterstattung zur Lage in den einzelnen Beteiligungen.

Überwachen, Bewerten und Steuern
Aus der zunehmenden Größe und Vielfalt der Beteiligungsportfolios in Unternehmen, Beteiligungsgesellschaften und der öffentlichen Verwaltung ergibt sich ein breites Aufgabenspektrum. Voraussetzung für die aktive und wertorientierte Steuerung Ihrer Beteiligungen ist ein effektives Beteiligungscontrolling.

Bilanzanalyse

Zahlen objektiv analysieren und bewerten
Verfügbare Daten aufbereiten, relevante Kennzahlen ermitteln und diese zueinander in Beziehung setzen, sind zentrale Aufgaben der Bilanzanalyse. Ziel ist die objektive Beurteilung der aktuellen Lage und die Prognose der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung des von Ihnen betrachteten Unternehmens.

Beteiligungsverwaltung
Kreditnehmerverwaltung, Branchenreport und Salden-Listen-Import auf einen Blick

Beteiligungscontrolling
komfortable Analyse von Kennzahlen und Betrachtung der Kapitaldienstfähigkeit

Melde- und Berichtswesen
Bereitstellen von Bilanzkritik, Plan-Ist-Vergleichen und Kapitaldienstbericht

Bilanzanalyse

Zahlen objektiv analysieren und bewerten
Verfügbare Daten aufbereiten, relevante Kennzahlen ermitteln und diese zueinander in Beziehung setzen, sind zentrale Aufgaben der Bilanzanalyse. Ziel ist die objektive Beurteilung der aktuellen Lage und die Prognose der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung des von Ihnen betrachteten Unternehmens.

Beteiligungsverwaltung
Kreditnehmerverwaltung, Branchenreport und Salden-Listen-Import auf einen Blick

Beteiligungscontrolling
komfortable Analyse von Kennzahlen und Betrachtung der Kapitaldienstfähigkeit

Melde- und Berichtswesen
Bereitstellen von Bilanzkritik, Plan-Ist-Vergleichen und Kapitaldienstbericht

Fachliches Know-How

Verbindung aus Fach- und Technologiespezialisten 

Saxess AG verfügt über ein langjähriges und tiefes Know-how in der Individualsoftware-/ Softwareproduktentwicklung, in ETL-Prozessen, in der Schnittstellenprogrammierung, in der Datenmigration und im Projektmanagement.  

Seit 2006 sind wir in der Softwareentwicklung tätig und bietet alle damit zusammenhängenden Leistungen wie, Konzeption, Analyse- und Programmierarbeiten, Test, Dokumentation, Implementierung, Einführungsunterstützung, Schulung, systemtechnische Beratung, Organisationsberatung, System- und Programmwartung sowie Hosting und Betrieb an.  

Neben der Entwicklung von Individualsoftware haben wir mit fidas eine webbasierte Produktplattform für die Bilanzanalyse, für das Beteiligungscontrolling und für das Beteiligungsmanagement entwickelt, die in der öffentlichen Verwaltung, bei Banken und Sparkassen sowie in Beteiligungsgesellschaften eingesetzt wird.  

Unsere Mitarbeiter (Wirtschafts-/Informatiker, ehem. Bankkaufleute, Beteiligungsmanager/-controller, Buchhalter, Controller kommunaler Unternehmen) verfügen über fundierte Branchen-, Finanz- und Fachkenntnisse innerhalb unserer Zielgruppen.

Fachliches Know-How

Verbindung aus Fach- und Technologiespezialisten 

Saxess AG verfügt über ein langjähriges und tiefes Know-how in der Individualsoftware-/ Softwareproduktentwicklung, in ETL-Prozessen, in der Schnittstellenprogrammierung, in der Datenmigration und im Projektmanagement.  

Seit 2006 sind wir in der Softwareentwicklung tätig und bietet alle damit zusammenhängenden Leistungen wie, Konzeption, Analyse- und Programmierarbeiten, Test, Dokumentation, Implementierung, Einführungsunterstützung, Schulung, systemtechnische Beratung, Organisationsberatung, System- und Programmwartung sowie Hosting und Betrieb an.  

Neben der Entwicklung von Individualsoftware haben wir mit fidas eine webbasierte Produktplattform für die Bilanzanalyse, für das Beteiligungscontrolling und für das Beteiligungsmanagement entwickelt, die in der öffentlichen Verwaltung, bei Banken und Sparkassen sowie in Beteiligungsgesellschaften eingesetzt wird.  

Unsere Mitarbeiter (Wirtschafts-/Informatiker, ehem. Bankkaufleute, Beteiligungsmanager/-controller, Buchhalter, Controller kommunaler Unternehmen) verfügen über fundierte Branchen-, Finanz- und Fachkenntnisse innerhalb unserer Zielgruppen.

Ihr Ansprechpartner für die fidas Produktwelt

Mit fidas stellen wir Ihnen nicht nur die passende Software zur Verfügung, sondern garantieren auch deren professionelle Einführung. Wir beraten Sie gern.